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在场的专家学者们之所以答应的这么干脆。

除了因为赵承平是可控核聚变总工程师的身份,还因为这份发动机的设计图实在是太完美了。

这一沓设计图,基本上已经完成了大部分工作,而且完成的质量非常高,属于那种拿来就能用的水平,根本不需要后续完善。

很多人心中感叹,这辈子都没有打过这么富裕的仗。

因为火箭发动的制造主要分为四个阶段,一是研发设计阶段,二是材料准备阶段,三是制造阶段,四是测试阶段。

而这四个阶段之中,百分之八十的工作量都集中在了研发设计阶段。

包括需求分析:明确火箭的用途、性能要求(如推力、有效载荷能力、飞行高度和速度等)、成本限制等。

初步设计:根据需求分析结果,进行火箭的总体设计和概念设计,包括选择发动机类型、燃料系统、控制系统等。

详细设计:在初步设计的基础上,进行各部件和系统的详细设计,包括结构、材料、制造工艺等。

可以说,研发设计是火箭发动机制造最难的一个环节,是同时也是投入最大,消耗最多的一个环节。

如果完成了研发设计阶段,等于说,火箭发动机的制造已经成功了一半。

这将会大大节省航天局推进嫦娥计划的时间。

很多人开始畅想,或许都用不半年时间,他们就能亲眼看见航天局的火箭载着无人探测车,奔赴月球。

那时,华夏就会成为全世界第三个拥有探测月球能力的国家。

·

既然会议已经明确了目标,在座的领导们分别领到了任务,回归他们所在的系统。

科研人员的执行能力还是很强了,会议结束当天,航天局各个系统就开始疯狂运转起来。

首先是,展开采购工作。

当采购部门看着密密麻麻的材料清单的时候,既兴奋又头疼。

兴奋的是,航天局似乎要有大动作了。

因为 ,这几年,航天局一直没有取得什么突破,采购部的业务可以说是寥寥无几,虽然很闲,但是福利待遇也降低了不少。

这些福利待遇都是隐形的。

他们出去采购的时候,多多少少都会捞的一点油水,当然这是在政策范围之内的特殊补贴,就好像研发部门有研发津贴,制造部门有制造奖励一样。

如今,航天局的大动作将会带来源源不断的材料清单,供采购部门执行,让他们的隐形福利又回来了。

然而,令他们头疼的是,清单上的很多材料,极其特殊,首先是非常稀缺,其次是非常昂贵,很多属于国家战略资源,就连航天局都要向上面申请打报告才能采购。

可以说,这些材料哪怕是航天局这么特殊的单位,整天和研发火箭卫星打交道,都很少见。

所以,当他们怀着忐忑的心情,去到领导那里打报告的时候,已经做好了不被批准的准备。

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